Invertir en alternativas más seguras a los cigarrillos beneficiará a la salud pública: fundador de la firma británica

Jonathan cayó

Jonathan Fell, fundador de Ash Park, una empresa de gestión de fondos con sede en el Reino Unido. (Foto de la cuenta de Facebook del Foro Global sobre Nicotina)

MANILA, Filipinas - La inversión en alternativas no combustibles a los cigarrillos beneficiará a la salud pública, según Jonathan Fell, fundador de Ash Park, una empresa de gestión de fondos con sede en el Reino Unido.



Ash Park administra los fondos de la Franquicia de Consumidores Globales de Ash Park.



Creo que hay muchas ventajas de la inversión de la industria en la reducción de daños si podemos mover el discurso más allá del modelo mental de las 'grandes tabacaleras' y reenfocar la conversación en una conversación de mente más abierta y mirar lo que quieren los consumidores, dijo Fell durante el 8vo. Foro Global sobre Nicotina que tuvo lugar el 17 y 18 de junio en Liverpool, Inglaterra.

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Puede ver que el mercado está valorando mucho más a las empresas que están haciendo esa transición desde los productos combustibles. Y, por supuesto, las empresas y sus ejecutivos también lo notan y se refleja en los planes de incentivos de un par de ellos, agregó.



Según una declaración reciente, Fell pronunció el segundo discurso de apertura de Michael Russell titulado Inversión en innovación de nicotina: riesgos y recompensas para la salud pública. Allí compartió sus ideas sobre la reducción del daño del tabaco (THR), una estrategia que tiene como objetivo mitigar el impacto del tabaquismo en la salud pública.

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Las alternativas innovadoras no combustibles, como los cigarrillos electrónicos, los productos de tabaco calentados y el snus sueco, se consideran parte de THR.

En 2013, Fell, que gestiona inversiones de alta calidad a largo plazo en la industria de bienes de consumo, dirigió el grupo de investigación de capital del consumidor en Deutsche Bank en Londres. En ese puesto, cubrió los sectores de tabaco y bebidas, luego de períodos anteriores en Morgan Stanley y Merrill Lynch.



También participó en el discurso de apertura de Michael Russell como interlocutor el profesor David Sweanor, presidente del comité asesor del Centro de Derecho y Políticas de la Salud de la Universidad de Ottawa en Canadá.

Señaló que la tecnología había estado remodelando la industria tabacalera, con más consumidores cambiando a productos de nicotina considerados menos dañinos que los cigarrillos combustibles.

Vemos que una gran cantidad de consumidores están muy dispuestos a pasarse a estos productos, si los productos están disponibles, tienen información decente. Y el mercado mundial de cigarrillos se acerca al billón de dólares estadounidenses al año con más de mil millones de usuarios, dijo Sweanor.

Sweanor ha participado activamente en temas de políticas de salud y tabaco desde principios de la década de 1980 y ha trabajado a nivel mundial con numerosos grupos, incluida la Unión Internacional contra el Cáncer, la Organización Mundial de la Salud, el Banco Mundial y la Organización Panamericana de la Salud.

Desempeñó un papel clave en el logro de muchos precedentes mundiales en la política del tabaco. Ahora centra gran parte de sus esfuerzos relacionados con el tabaco y la nicotina en estrategias de reducción de riesgos.

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Creo que debemos estudiar la industria. Necesitamos mirar a los nuevos jugadores. Necesitamos entender que esta es una situación muy dinámica, dijo Sweanor. Y debemos tratar de dar forma a eso a través de una regulación inteligente, a través de un discurso inteligente para ver cómo transformamos otras industrias, como lo que está sucediendo con la industria automotriz ahora, moviéndose con los motores de combustión interna.

¿Qué pasó para pasar de alimentos insalubres a sanitarios, del aceite de serpiente a los productos farmacéuticos basados ​​en la ciencia? ¿Cómo transformamos todas estas otras industrias? ¿Cuáles son las lecciones de eso para nosotros? ¿Y qué podemos hacer si entendemos cómo funciona esta industria, pero también entendemos quién es la industria? ¿Cuál es la diferencia entre las empresas que venden productos de tabaco y las empresas que venden productos alternativos? ¿Cuál es la diferencia entre los cigarrillos y los productos de tabaco no combustibles? ¿Cuáles son las divisiones entre las diferentes empresas? Añadió Sweanor.

Sin embargo, señaló que seguían existiendo muchos conceptos erróneos sobre las alternativas no combustibles.

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Gran parte del control del tabaco convencional pensó que el vapeo era un complot de las grandes tabacaleras, estos nuevos genios malvados, y tenía que ser atacado. Y lo mejor que podríamos hacer sería atacar estos productos alternativos, dijo.

No está reconociendo que lo que estaban haciendo era proteger realmente el mercado de los cigarrillos, que es donde estas empresas obtuvieron márgenes de beneficio enormemente más altos de forma sostenible. Entonces, fue un fracaso comprender la realidad de lo que está sucediendo.

Sweanor dijo que la forma más fácil de incentivar a las empresas a transformarse y hacer más sería dejar de prohibir las alternativas.

Hay un enorme potencial en todos estos mercados, ¿sabe ?, y cualquiera que piense que la nueva tecnología no puede ser aceptable en países de ingresos bajos y medianos debe comprender lo que sucedió con los teléfonos inteligentes. Quiero decir, simplemente elimine las prohibiciones, dé un incentivo para que la gente se mueva en esta dirección, dijo.

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